1e app voor Aegon, architectuur, nieuwe huisstijl, 15+ mensen
Wie is 4 ogen
Eigenaar van 4 ogen is Paul Nieuwdorp, een zelfstandige professional met passie voor zijn werk.
Een creatieve efficiënte doener met een visie. Als teamspeler of team-aanjager met een doel. Stilstaan is geen optie.
Waarde leveren voor de klant met een continue verbeteren mindset. Snel kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. Obstakels direct wegnemen zodat we verder kunnen.
Kennis en ervaring met 'gewoon doen' maar ook verschillende Agile Frameworks en bijbehorende technieken. In verschillende rollen inzetbaar bijv. Agile Coach, Scrum Master en Product Owner.
Wil je meer weten en een leuk gesprek hebben, neem dan contact op.
Schiphol Parking
Agile Coach & Scrum Master
De eerste stappen van Agile werken zijn gezet binnen de afdeling Parking. De volgende stappen moeten nu gezet worden: wat is de relatie van KPI's tot de User Stories, Product Backlog Management meer waarde gedreven, 100% Scrum, afhankelijkheden met externe partijen beter onder controle krijgen, run en change los van elkaar, etc.
Schiphol Airline & Airport Performance
Agile Coach & Scrum Master
"We develop digital products and services that help improve the overall operational excellence."
De focus ligt hierbij op veiligheid van de luchthaven en on-time-performance wat resulteert in een hogere Netto Promoter Score (NPS). Wij richten ons op het complete luchthaven proces: van een aankomend vliegtuig in de lucht tot aan het weer in de lucht brengen van een vliegtuig naar de volgende bestemming. En alles wat daar tussen zit, denk aan: in de blokken gaan van het vliegtuig, passagiers uit laten stappen, paspoort controle, bagage afhandeling, bagage controle etc.
Ons doel is om het complete luchthaven proces onder controle te hebben en te werken naar Total Airport Management m.b.v. innovatieve digitale oplossingen.
Binnen de value stream AAP werken wij met meerdere multi-disciplinaire scrum teams aan deze digitale oplossingen. Hoe om te gaan met 'scaling' door het werken met meerdere teams hebben wij zelf uitgevonden door best practices te gebruiken van verschillende frameworks en veel te experimenteren. Wij leveren waarde voor onze klanten, elke dag weer.
MN Pensioen uitvoerder
Agile Coach
Deze organisatie wil in een veranderende markt waar kosten onder druk staan de organisatie klaar maken voor het heden en de toekomst.
Daar past een Agile organisatie bij. Van cultuuromslag op alle niveau's naar zelfsturende teams op het laagste niveau. Oftewel agile in de breedste zin van het woord.
Schiphol Airport Control
Agile Coach & Scrum Master
In navolging van het inrichten van een organisatie rondom waarde leveren voor de reizigers op Schiphol, werd een nieuwe value stream opgericht welke een andere klant groep moest gaan bedienen:
de regisseurs van Schiphol die de dagelijkse bedrijfsvoering uitvoeren zodat de reiziger zijn 'reis' op Schiphol zo goed en snel mogelijk kan voltooien.
Ook hier weer gestart vanuit een technische en organisatorische greenfield situatie met als doel om digitale oplossingen te bieden om Schiphol pro-actief en voorspellend regie te laten voeren met Airport Control.
Snel resultaten neergezet door agile principes en frameworks toe te passen.
Schiphol.nl
Agile Coach & Scrum Master van meerdere teams
Vanuit een technische en organisatorische greenfield situatie hebben we met een team van professionals iteratief een nieuwe website en mobile app voor Schiphol.nl gemaakt.
Vanaf de start is het uitgangspunt geweest om gebruik te maken van agile principes en scrum als agile framework.
Om niet te verzanden in allerlei bestaande structuren en de daarbij behorende ‘logge’ processen van een grote organisatie is er destijds gekozen om als start-up,
genaamd Digital Solution Center, te starten binnen de bestaande organisatie.
Een prima keuze aangezien in de loop der tijd Digital Solution Center het voorbeeld voor de rest van de organisatie werd om waarde te leveren door een andere manier van werken.
Gestart met 5 mensen en uitgegroeid tot een volwaardige value stream van 60 mensen, zijn we door verschillende fases gegaan van team en organisatie vorming.
Er staat nu een value stream met meerdere mult- disciplinaire teams die enkele malen per dag (Continuous Delivery) nieuwe functionaliteiten live zet.
Portfolio management is hierin een belangrijk onderdeel zodat altijd functionaliteiten worden opgeleverd die waarde leveren voor de gebruikers van de website en mobile app van Schiphol,
de reiziger die elke dag rondloopt op Schiphol.
In een korte tijd een compleet nieuw intranet opgezet in Sharepoint met een ontwikkelteam van Wortell.
Door na elke sprint feedback te hebben gekregen van de toekomstige gebruikers van het intranet, heeft het team iedere keer kunnen bijsturen op functionaliteit zodat na een korte tijd een mooi intranet opgeleverd kon worden.
Aegon.nl
Scrum Master van 2 onsite/offshore teams
Onderdeel geweest van een start-up binnen Aegon genaamd CX Studio om de versnelling die een log bedrijf als Aegon nodig had digitale initiatieven te versnellen.
Binnen CX Studio werd de software en mindset ontwikkeld om de juiste digitale producten te kunnen realiseren voor de tussenpersonen en eindklanten van Aegon.
Audi Nederland (onderdeel van de PON groep) wil met zijn sales, marketing en logistiek afdelingen meer klantwaarde gaan leveren door beter te gaan luisteren naar de klant en op basis van feiten sneller kunnen inspelen op nieuwe behoeften.
Ook wil Audi in teams gaan samenwerken aan oplossingen i.p.v. losse disciplines die hun 'eigen' ding doen.
Agile werken past hier uitstekend bij.
NS International
Scrum Master
Scrum master van 3 enabling teams, teams die de kern teams ondersteunen: API team, Verkooporganisatie ondersteuning team en System team. Helderheid verschaffen in purpose van deze teams voor henzelf en de rest van de organisatie om transparant te zijn welke toegevoegde waarde zij bieden voor de organisatie. Daarnaast ook opleiden van een onervaren Product Owner, Product Backlog management inrichten, 100% Scrum of Kanban of er tussen etc. En natuurlijk waarden leveren voor de kernteams en uiteindelijk de trein reiziger.
Mollie
Agile coach
Review current Agile state + Proposal next steps
Schiphol - Commercial Platform
Scrum master
Weer mogen bijdragen aan ‘mooie dingen maken voor de passagiers’ met Team Passenger Information:
Timeslots
Real Time wachttijden Bagageband
AI Chatbot [Teaser]
Ook staat er een kwalitatief ‘Platform en DevOps Team’ dat de andere product teams volledig ondersteunt 💪 en hebben we met het Tech Core Team de juiste setup gevonden om de technische toekomst van CP te waarborgen!
SocR
Eigenaar
SocR onderscheidt zich door technologische voetbal innovaties te combineren met de beste trainingen. Met als doel om spelers beter te maken. Ook organiseert SocR Events voor scholen, bedrijven maar ook voor kinderen die in vakanties willen voetballen en willen beleven hoe het is om te trainen als een prof voetballer. In de SocR Store kan je innovatieve technologische voetbal oplossingen vinden. SocR Play World biedt de meest innovatieve voetbal wereld waar je elke dag terug wilt komen.
Meer info op socr.nl.